Krapte op de arbeidsmarkt zorgt voor een verschuiving in de machtsverhouding tussen werkgevers en werknemers. Voor het eerst in jaren kunnen werknemers harde eisen stellen op het gebied van loon en secundaire voorwaarden. Belangrijk is wel om de realiteit niet uit het oog te verliezen, aldus Jeremiah de Vries en Marc de Jonge van Paars Recruitment.

door Naomi Heidinga

In de media gaat het al maanden over de krapte op de arbeidsmarkt. Ondernemers in de horeca, productie en transport hebben moeite met het vinden van personeel. In de horeca kiezen sommige ondernemers er daarom noodgedwongen voor om sommige dagen dicht te blijven, vanwege een tekort aan handjes. Het vinden van personeel is echter niet alleen lastig voor doe-beroepen, over de hele linie zijn er tekorten. Werkzoekenden hebben voor het eerst ruime keuze in banen, en dat maakt ze kritisch, merken ook Jeremiah de Vries en Marc de Jonge van Paars Recruitment uit Hoofddorp. “Toch lukt het ons nog om mensen te vinden voor vacatures,” relativeert De Vries. “Het is voor bedrijven echter wel een kwestie van snel schakelen. Wanneer we een aantal kandidaten voorstellen, moeten ze diezelfde week nog reageren en bij interesse direct een gesprek inplannen. Anders hebben mensen binnen een paar dagen een andere baan.”

REISTIJD Paars Recruitment richt zich met name op de finance, techniek en luchtvaart. De Vries is in 2019 met zijn bedrijf gestart als zzp-er. “Net voor de coronauitbraak. Een spannende tijd, maar inmiddels hebben we vijf medewerkers.” Eén daarvan is zijn vriend Marc de Jonge, die hij kent uit het werkveld. “In 2021 heb ik hem erbij gevraagd. We huren een kantoor in Hoofddorp.” De Vries werkte voor hij zijn eigen bedrijf begon als headhunter in de financiële wereld. “Ik werkte in Amsterdam bij een bureau. Ik wilde altijd al een eigen bedrijf en was er van overtuigd dat ik het kunstje ook als eigen baas zou kunnen. Naast het voordeel van je eigen tijd indelen en zaken kunnen doen zoals ik dat wil, ben ik nu ook veel minder reistijd kwijt.”

LINKEDIN In eerste instantie richtte De Vries zich met name op de financiële wereld, maar al snel zag hij kansen in het werven van personeel voor logistiek. “We zitten vlakbij Schiphol. Bedrijven zitten daar te springen om personeel. Al bemiddelen we mensen bij bedrijven in heel Nederland.” Als klein recruitmentbureau is het soms lastig om er tussen te komen. Zeker bij grote bedrijven, die gewend zijn om met grotere partijen te werken. “Het opbouwen van een netwerk is belangrijk. Als bureau onderscheiden we ons heel duidelijk van grote uitzendbureaus. We gaan niet zitten wachten tot mensen bij ons binnenkomen met hun cv. Wanneer een bedrijf een vacature bij ons uitzet, gaan we actief op zoek naar mensen.”

RELATIE Paars Recruitment is inmiddels voor zo’n twintig bedrijven actief. “Het opbouwen van een duurzame relatie met de mensen binnen deze bedrijven vind ik erg belangrijk. Ik wil weten wat voor soort organisatie het is, wat de bedrijfscultuur is en wat voor mensen er werken. Mensen doen zaken met mensen, bedrijven niet met bedrijven. Ondernemen moet leuk zijn. Wij doen alleen zaken met mensen waar wij energie van krijgen en passen bij ons. Zodat ik op zoek kan naar een passende kandidaat. Wanneer we mensen uitnodigen voor een gesprek, vind ik het belangrijk dat ze passie hebben voor hun vak. Mensen die direct over het salaris beginnen, zijn doorgaans niet de mensen die ik zoek.” De Jonge: “Het komt regelmatig voor dat mensen reageren op een vacature, bijvoorbeeld via Linkedin. Soms zijn ze alleen geïnteresseerd in wat ze gaan verdienen. Tegen beter weten in ga je soms toch verder met zo’n kandidaat, wanneer deze op alle fronten geschikt lijkt. Maar meestal wordt dat niets.”

REALISME Ze merken dat werkzoekenden tegenwoordig meerdere opties hebben. “Daar zijn ze echter lang niet altijd eerlijk over. Ik snap dat mensen in deze markt niet direct het achterste van hun tong laten zien. Toch is het voor het proces wenselijk om te weten waar iedereen aan toe is. Werkzoekenden kunnen tegenwoordig meer eisen stellen wat betreft loon en secundaire voorwaarden. Dat doen ze ook. Men is tegenwoordig doorgaans goed op de hoogte van cao’s en wat men kan verdienen. Dat slaat echter ook wel door. In deze markt worden voor startersbanen lonen betaald die in het verleden alleen golden voor mensen met werkervaring. Dat kan tot problemen leiden. Wanneer je als student of starter nu een goed salaris verdient, ga je daar naar leven. Je gaat meer uitgeven, koopt of huurt een duurdere woning. Deze situatie kan echter niet eeuwig duren. Kijk maar naar wat er op ons afkomt qua inflatie. Wat als je je baan verliest en je opnieuw moet solliciteren naar een baan met hetzelfde salaris in tijden van crisis? Dat kan heel lastig worden. Het kan bovendien ertoe leiden dat op zoek moet naar een andere woning, omdat je de huur of hypotheek niet meer kunt betalen.” De heren pleiten voor realisme. “Uiteindelijk gaat het erom dat je met plezier naar je werk gaat. Plezier hebben in het werk, fijne collega’s en het gevoel hebben dat je werk ertoe doet, dat is voor veel mensen toch het allerbelangrijkst.”

GEHOORD De werkgever kan daarin veel betekenen. “Medewerkers willen het gevoel hebben dat ze gehoord worden. Daar ligt een taak voor werkgevers. Wanneer mensen beginnen aan een nieuwe baan is een zachte landing eveneens van belang. Dat betekent een goede inwerkperiode. Daar schort het helaas wel eens aan, zeker in deze tijd van krapte. Daardoor worden nieuwe medewerkers soms teveel aan hun lot overgelaten. Dat komt het werkplezier niet ten goede.”

SPEKKOPER De tijd dat de werkgever achterover kon leunen om te wachten tot iemand op een vacature reageert is wel voorbij. “Je moet zelf actief op zoek naar medewerkers. Een hybride baan, waarbij je ook thuis kunt werken, is tegenwoordig een must. Steeds meer mensen willen parttime werken.” Wat al die wensen betekenen voor de arbeidsmarkt van de toekomst is lastig te voorspellen. “Jongeren zijn steeds kritischer wat betreft een (bij)baan. Ze zien op Instagram vooral de succesverhalen van mensen die het gemaakt hebben. Het traject om er te komen wordt daarbij wel eens vergeten, zo lijkt het. Hard werken voor weinig loon, dat wil men niet meer. Tegelijkertijd is er een enorm tekort aan mensen in de praktische beroepen. De overheid heeft op dit vlak steken laten vallen, door vooral het hoger onderwijs te promoten. De komende jaren zijn mbo-ers echter hard nodig. Deze opleidingen zouden meer gepromoot moeten worden. Het is prima om een praktisch beroep te doen. Ben je timmerman of lasser? Dan ben je spekkoper.”