“Vrouwen kunnen veel makkelijker doorstromen naar de top als andere vrouwen stoppen met hen tegen te werken.” Dit zegt Charlotte van Asseldonk, eigenaar van de Talentenleider. 

Van Asseldonk reageert hiermee op een onderzoek van het Financieele Dagblad naar het gebrek aan vrouwen in de top van bedrijven die op de Zuidas in Amsterdam zijn gevestigd. En dat terwijl het aan vrouwelijk aanwas niet ontbreekt.

Waarom stromen vrouwen niet door?

Dat in de zakelijke dienstverlening het aantal vrouwen in de top nog altijd achterblijft bij wat het zou moeten zijn, blijkt steeds weer, aldus Van Asseldonk. “De redenen die genoemd worden zijn: gezinsplanning, tachtigurige werkweken, geen mogelijkheid om deeltijd te kunnen werken en het nog altijd overheersende masculiene beeld van leiderschap waardoor er steeds weer voor mannen wordt gekozen. Dit zal moeten veranderen om meer vrouwen aan de top te krijgen.”

Maar, stelt Van Asseldonk: en onderbelichte, maar minstens even grote barrière zijn de vrouwen zelf. “Want vrouwen liggen het meest wakker van ondermijning door andere vrouwen. Ze beconcurreren elkaar kapot en achter elkaars rug bestempelen ze elkaar als niet-competent. Vrouwen helpen elkaar niet om te groeien maar zeggen bijvoorbeeld: ‘Dat zij zoveel voor elkaar krijgt, komt vast omdat de hoogste baas verliefd op haar is’.”

Masculien gedrag

“Elke vrouw die de ambitie heeft om door te groeien naar de top, zal dit herkennen”, stelt Van Asseldonk. En daarin ligt volgens haar ook een grote kans voor vrouwen. “Ze moeten stoppen zichzelf met andere vrouwen te vergelijken, met het zagen aan de stoelpoten bij elkaar en met hun masculiene gedrag. Daardoor haken veel vrouwen af en gaat er veel talent verloren. Dat belemmert niet alleen hun eigen carrière, maar ook de innovatie en de resultaten van de organisatie als geheel.” 

Focus op eigen kwaliteiten

Van Asseldonk vindt het belangrijk dat vrouwen zich focussen op hun eigen kwaliteiten en deze maximaal doorontwikkelen, inzetten en zichtbaar maken. “Als vrouwen in zichzelf vertrouwen vanuit hun eigen talenten, complementair zijn en elkaar helpen groeien, levert dat zowel vrouwen als organisaties meer op dan ingewikkeld vrouwengedoe.”

Lees ook: Spanning op arbeidsmarkt houdt aan – vooral op die van hogeropgeleiden